Améliorer les performances des cadres intermédiaires

Pour répondre aux nouveaux engagements en matière de responsabilité sociale et sociétale, il faut pouvoir compter sur les cadres intermédiaires et leurs compétences managériales pratiques et adaptées à l’organisme. Nous vous proposons une intervention dont l’axe principal est l’amélioration des performances des cadres intermédiaires.

Ces améliorations doivent conduire l'encadrement à :

• mieux comprendre et communiquer les objectifs de l’organisme
• identifier et utiliser tous les potentiels de leur équipe
• entretenir une dynamique en créant des repères communs
• faire participer l’ensemble de leur personnel à la recherche de résultats concrets et probants
• valoriser et compléter les compétences relationnelles.

Phase 1 : Animation d’une séance présentant le projet et les objectifs auprès des cadres potentiellement intéressés. Recueil des attentes des participants.

Phase 2 : Constitution des groupes, planification de l’action avec le service ressources humaines.

Ce type de mission peut être déployée sur une période de 6 mois à raison d’un entretien individuel de 2 heures, toutes les 3 à 4 semaines.